Bí quyết bán đồ dùng tiệc buffet thành công ngoài mong đợi
bán lẻ và sỉ thiết bị nhà hàng trong khách sạn là một trong những công việc đầy tiềm năng. Nhưng để kinh doanh hiệu quả chưa bao giờ là không quá khó “lợi nhuận càng cao cạnh tranh càng lớn”. Vậy đâu là những bí quyết giúp công việc kinh doanh sỉ lẻ thiết bị dùng trong tiệc buffet cho nhà hàng được thuận lợi và phát triển cho người mới bắt đầu tham gia ngành nghề này? Cùng phân tích qua bài viết sau đây
https://thietbidungcubuffet.com/imag...ua-thuc-an.jpg
Nghiên cứu nhu cầu thị trường
Không chỉ trong bán lẻ và sỉ mà trong bất kỳ lĩnh vực nào, tìm hiểu kỹ thông tin trước khi triển khai kế hoạch là một bước cực kỳ quan trọng. Định hướng sai từ đầu là lý do dẫn đến thất bại dễ dàng nhất trong sản xuất dụng cụ tiệc buffet nhà hàng trong khách sạn
Để nắm được nhu cầu thị trường, Đầu tiên bạn và tôi cần phân tích nhu cầu thị trường có cao không? xu hướng phát triển của ngành trong tương lai như thế nào; đang tăng hay giảm,.. Để biết được những thông tin này bạn và tôi có thể dùng các công cụ xem xét kỹ thị trường tìm kiếm online như công cụ xem xét kỹ từ khóa Google keyword planner, Google Trend, hoặc thông qua các trang làm khảo sát thị trường online Hiện tại. Song song đó, tìm hiểu thông tin từ quý khách hàng bè mua bán sỉ và lẻ trong ngành là một cách làm hiệu quả và thực tế, dễ triển khai hơn hết. Sau khi nắm rõ đầy đủ thông tin bạn và tôi gần như có thể quyết định được rằng “có nên dấn thân vào công việc bán buôn thiết bị tiệc buffet nhà hàng khách sạn hay không”
xem xét kỹ người dẫn đầu, đối thủ cạnh tranh
Thông thường đối với những lĩnh vực mua bán mang lại lợi nhuận cao thì mức độ canh tranh của lĩnh vực đó càng khủng, Nhưng cũng có những trường hợp ngoại lệ. phân tích càng sâu và càng kỹ về mức độ cạnh tranh, bạn và tôi hoàn toàn có thể tìm được con đường sáng cho công việc kinh doanh lẻ và sỉ của mình.
Đầu tiên, để phân tích hãy bắt đầu từ 10 người/doanh nghiệp đang dẫn đầu trong lĩnh vực xuất xưởng các thiết bị dùng trong tiệc buffet cho nhà hàng. Qua việc nghiên cứu những người/doanh nghiệp dẫn đầu bạn và tôi sẽ thu thập được kha khá thông tin hữu ích như: Sản phẩm mũi nhọn của từng Cửa hàng, dịch vụ của Xưởng có gì nổi bật, đối tượng khách hàng tìm năng, thị trường tìm năng, kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả,..
Sản phẩm và dịch vụ có gì nổi bật?
Trong môi trường cạnh tranh khóc liệt như Thời điểm hiện tại, Doanh nghiệp sở hữu công nghệ bán lẻ và sỉ Sản phẩm đang giữ vai trò then chốt. Chủ động được nguồn hàng ổn định với giá mềm là một Showroom có lợi thế cạnh tranh cao. Ngoài ra, các chính sách nâng cao đi kèm Mặt Hàng cũng là một yếu tố then chốt giúp nâng cao giá trị sản phẩm cũng như lợi thế cạnh tranh với các đơn vị cùng ngành. Ví dụ quý khách sỉ và lẻ thiết bị tiệc buffet giá rẻ Tuy nhiên kèm theo các chính sách bảo hành dài hạn sẽ làm tăng mức độ cạnh tranh so với các đơn vị cùng ngành.
Song song với Sản phẩm thì phân tích dịch vụ chăm sóc khách hàng của các đơn vị đầu ngành có gì nổi bật cũng rất quan trọng. Đã có nhiều đơn vị kinh doanh sỉ lẻ mặt hàng có tốt nhất rất tốt Tuy nhiên dịch vụ chăm sóc khách hàng vô cùng tệ. Đây là một khía cạnh mà bạn và tôi có thể khai thác để bắt đầu cho việc cạnh tranh trực tiếp với các đơn vị cùng ngành.
Trích dẫn:
Tham khảo sản phẩm
Khách hàng mục tiêu là những ai? Thị trường mục tiêu của Cửa hàng là ở đâu
Với Sản phẩm và dịch vụ tốt là chưa đủ, để xuất xưởng thiết bị thiết bị dùng trong tiệc buffet hiệu quả bạn còn phải xác định được khách hàng mục tiêu của các bạn là những ai, họ đang làm gì và ở đâu. Việc vẽ thật rõ chân dung khách hàng về: giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, sở yêu thích, tình trạng hôn nhân, hành vi mua bán sắm,...sẽ giúp chúng ta biết được cách tiếp thị mặt hàng đến khách hàng hiệu quả, chính xác.
Bên cạnh đó, bạn và tôi cũng cần làm rõ thị trường mục tiêu để tiếp cận đúng phân khúc thị trường tránh lãng phí nguồn lực. tất nhiên, bất kỳ ai cũng mong muốn thị trường tiếp cận sản phẩm là lớn nhất, Tuy nhiên hãy tập trung vào một phân khúc thị trường phù hợp với khả năng, nhu cầu và giá trị sản phẩm nổi bật nhất. Ví dụ như trong ngành kinh doanh sỉ và lẻ dụng cụ buffet nhà hàng trong khách sạn hãy bắt đầu bằng các thiết bị nhỏ ít cạnh tranh như đồ trang trí để kéo về một lượng khách hàng ổn định, từ đó mở rộng dần.
Kênh tiếp thị tiếp cận khách hàng mục tiêu hiệu quả
Sau các bước xem xét kỹ dung lượng thị trường, độ cạnh tranh của thị trường và đối tượng khách hàng mục tiêu thì việc lựa chọn kênh tiếp thị sẽ không còn quá khó khăn. bạn sẽ biết được kênh tiếp thị trực tuyến online hoặc offline sẽ hiệu quả hơn. Vấn đề còn lại là việc cân bằng ngân sách thu chi sao cho hợp lý với từng mục tiêu cụ thể trong từng giai đoạn. Ví dụ như trong giai đoạn đầu, nếu xác định muốn tiếp cận lượng khách hàng để biết đến mặt hàng, dịch vụ của CTy cung cấp chúng ta sẽ dùng phương pháp tiếp cận qua quảng cáo facebook, phát tờ rơi quảng cáo ngay tại địa phương,..
lựa chọn mô hình mua bán thiết bị thiết bị buffet nhà hàng khách sạn hiệu quả
Như bạn và tôi đã biết, trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh lẻ và sỉ nào đều cần một mô hình mẫu và hoàn chỉnh để có thể mở rộng, phát triển công việc kinh doanh sỉ lẻ nhanh chóng. Và đối với một ngành không phải quá mới mẽ như sỉ và lẻ thiết bị khách sạn ở Việt Nam thì chắc hẳn sẽ có không ít mô hình kinh doanh thành công. Hãy tìm cho Công ty của mình một mô hình bán lẻ và sỉ mẫu: đơn giản, phù hợp với Cửa hàng. Đây sẽ là một bước tiến khá quan trọng để tiết kiệm nhiều thời gian và công sức thay vì quý khách phải tự xây dựng cho mình một mô hình xuất xưởng hoàn toàn mới
Lên kế hoạch thực hiện và đo lường hiệu quả
rất nhiều đơn vị bán sỉ lẻ, khác biệt là các Địa chỉ nhỏ khi mới bắt đầu khởi nghiệp thường không có kế hoạch rõ ràng và không có công cụ đo lường mức độ hiệu quả kinh doanh sỉ lẻ. Cụ thể là sau một thời gian mua bán sỉ lẻ họ không có những mốc đo lường cụ thể xem Công ty của mình đã đạt được những mục tiêu nào sau khoảng thời gian dài hoạt động. Việc này cùng đồng nghĩa rằng: sẽ không có phương án thay đổi, tối ưu lại hoạt động của Cửa hàng để kinh doanh sỉ lẻ hiệu quả hơn.
Lên kế hoạch và đặt ra những mục tiêu, đo lường và tối ưu là quá trình lập đi lập lại vô cùng nên có. Vì thế, hãy bắt đầu đưa ra những mục tiêu cụ thể, càng chi tiết càng tốt. Và nếu quá khó để có một kế hoạch, chỉ tiêu cần đạt được dài hạn theo năm thì ít nhất quý khách hàng nên lập kế hoạch và chỉ tiêu hàng tuần, hàng tháng hoặc hàng quý trong năm.
Trên đây là toàn bộ chia sẻ của thietbidungcubuffet về cách bán thiết bị đồ dùng tiệc buffet cho nhà hàng hiệu quả. Nếu các bạn cảm thấy hay và hữu ích, hãy chia sẻ cho nhiều người cùng biết. Cảm ơn các bạn đã tham khảo bài viết!
- Địa chỉ trưng bày 47 Đường 12, P.11, Q.Gò Vấp, Thành phố Hồ Chí Minh
- Điện thoại 028.73.007.226
Các bài viết cùng chủ đề dụng cụ buffet
[/size]
